Cégünk rendszeres szakmai konzultációk keretében az Ügyfél szakmai coachingját vállalja, a kockázatmenedzsment következő elemeinek kialakítására:
alapelvek, definíciók, értelmezések, célok és feltételek
a kockázati rendszerszerkezet, azok szintjei, elemei, összefüggései és kapcsolódásai más menedzsment rendszerekhez, mint pl. QM, SOX, tulajdonosi előirányzatok, tervezési folyamat és controlling
kockázatkezelési folyamatok, azok ütemezése és beillesztése a meglévő menedzsmentfolyamatokba
szervezeti struktúra, a felelősök szerepei, kompetenciái és felelősségei
kockázatértékelési módszertan
kockázatmenedzsment beszámolók
A vállalati kockázatkezelés feladatainak elvégzése során a következő szempontok alapján járunk el:
A megoldások kialakítása a meglévő szakmai, módszertani és szervezeti alapokból indul ki és erre építi tovább a rendszert
A kialakítandó megoldás egy „induló megoldás", amely az első tapasztalatokat és gyakorlatokat követően lépésről-lépésre tovább fejlesztendő, az Ügyfél igényeinek és lehetőségeinek figyelembe vételével.
